韧性生存谋求发展 | 湖南大胜集团2022年工作总结及2023年工作计划和部署年度大会圆满召开

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分类：集团新闻
作者：湖南大胜集团
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发布时间：2023-01-15 13:39
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2023年1月14日，湖南大胜集团有限公司2022年工作总结及2023年工作计划和部署年度大会在集团旗下的“胜和汇馆”大胜厅圆满召开！

集团董事长张学荣、总裁陈赛男、常务副总裁张燕妮、副总裁吴湘萍、罗共、李勇奇、张超、吴国华、刘宇等高管，集团总部各职能部门负责人、部分员工代表参加了现场会议，其他无法到达现场的人员通过直播观看了会议。

会议现场

此次会议，集团常务副总裁张燕妮受集团董事长委托，作了题为《直面变局，顺时应变，韧性生存；审时度势，危中寻机，谋求发展》的年度工作报告，报告盘点了2022年完成的主要工作和成绩，总结了一年来存在的问题和不足，明确了2023年的工作目标和方向。

集团常务副总裁张燕妮作年度工作报告

报告指出，2022年国际形势持续动荡，国内疫情继续蔓延，地产业界爆雷不断，建筑民企生死攸关，面对断崖式的业绩下滑，承受海啸般的生存冲击，诸多企业已消亡、或躺平、或转行。身处变局，2022年既是集团艰难的一年，也是集团“直面变局，顺时应变，韧性生存”的一年，一年来虽然业绩同比有所下滑，但随着集团改革优化的不断深入，集团战略、策略、思路、战术也逐步清晰明确，并在战略投资发展、市场开发服务、运营管理建设等方面取得了一定的成绩，各线各部门在各自职责领域不断探索改进，持续优化，也取得了一定的进步。

报告强调，2023年还将继续面临国际国内经济环境变化，国家产业宏观政策调控，行业变革内卷竞争以及疫情开放管控“新时期”等带来的各种生存挑战，集团全员必须认清现实的严峻和残酷，时刻保持对经济环境变化和行业发展趋势的敏感性，时刻调整对自我认知和危机意识的适应性，不断深度思考，持续剖析成长，坚决和毫不动摇的执行集团的战略部署，果断并齐心协力的推动集团的改革发展，立即践行董事长提出的“战时”要求，弘扬“战时精神”，迅速进入“战时状态”，在秉承“直面变局，顺时应变，韧性生存”的基础上，2023年更要“审时度势，危中寻机，谋求发展”！

会议上，回顾过往，展望未来，集团总裁陈赛男对集团工作和全员的状态，现场做了总结和要求。

集团总裁陈赛男发言

回顾过去一年，她指出，集团全员要感恩和珍惜，虽然相比去年同期，业绩出现了下滑，没有取得令人满意的成绩，但集团在同行“裁员减薪”、“破产消亡”时，仍然招募英才，适势而生，谋求发展；在这一切都不确定的时代，集团全员要心怀感恩，倍感珍惜，与集团一道栉风沐雨、披荆斩棘，共创明天。

展望新的一年，她强调，集团全员要有责任和使命，要乐观和应变，更要行动和创造。面对工作，要充分发挥主人翁精神，企业与员工已是命运共同体，唇亡齿寒，同舟共济，共克时艰；面对挑战，敢于创新，善于变通，适应变化，要乐观坚持，顺势而为；面对目标，要脚踏实地，实干兴邦，用行动创造未来。

会议最后，集团董事长张学荣就2023年的工作做出了部署，也提出了具体期望和要求。

集团董事长张学荣发言

他指出，当百年变局遇上百年来重大疫情，企业面临着生存的挑战和考验，2022年集团在没有降薪裁员的前提下坚强地活了下来！2023年将是充满不确定性和未知的一年，面对这样的不确定性，只有不断学习、不断提升自己、壮大企业，才能在这个世界、这个行业占有一席之地。他要求，我们每位员工以高度的责任心和强烈的使命感，时刻以高标准要求自己，时刻保持战斗状态，践行战斗精神，努力做好自己，带好团队，踔厉奋斗！

集团部分参会员工合影

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