时序替，华章新，战鼓鸣。2025年1月18日湖南大胜集团有限公司2024年工作总结暨2025年工作计划部署大会如期在集团旗下胜和汇馆举行。

        集团董事长张学荣、总裁陈赛男、常务副总裁张燕妮、副总裁吴湘萍、罗共、李勇奇、吴国华、张超、刘宇等全体高管，各职能部门负责人、部分员工代表参加了现场会议；华南公司及办事处、分公司、项目人员、外派人员通过线上参加了此次会议。

会议现场

        会议上，集团常务副总裁张燕妮代表集团做了年度工作报告，报告中对集团2024年全年的工作进行了详尽的复盘和总结，指出了集团、各部门及团队在过去一年工作中存在的不足和需要落实的问题，并重点对2025年的工作进行了全盘的计划和部署。报告强调，过去的一年，集团面临多重复杂的困境和前所未有的压力，走的相当艰难，但全体大胜人坚韧不拔，迎难而上，经受住了挑战和考验。

集团常务副总裁张燕妮做工作报告

       会议中，集团总裁陈赛男结合2025年的工作向全员提出了具体要求。她指出，2025年集团所面对的形势和当前的现状十分严峻，任务也相当艰巨；对于市场工作，要调整思路改变策略，走老路玩不出新花样也拿不到新结果，要紧跟集团业务转型需要，改变自己，沉下去找突破；运营工作，要有韧性和耐心，把问题具象化，从细入手，逐个解决；做工作要极致化，抓深抓透，做好过程管理，达成目标。

                                                                                                                                       集团总裁陈赛男发言
      集团董事长张学荣出席了会议并讲话，他对集团各部门及全员在2024年的工作予以肯定；同时指出，从战略布局到具体职能，从格局思路到打法战术，从团队协同到个人能力等各个方面，仍然存在一些不足和提升空间，全员需高度重视！及时调整和加强！

集团董事长张学荣发言

集团部分参会员工合影