2017年1月24日上午9点00分，集团在实训基地召开2016年度工作总结表彰暨2017年迎新团拜会，主要参会人员有：公司全体人员、分公司和项目负责人及部分社会友人，会议由副总工程师赵建兴主持。首先，张学荣董事长做了集团2016年度工作总结暨2017年工作计划，报告的主题是：抓好团队建设，大力开拓市场；精心组织实施，严控运营风险；主动出击，彻底扭转被动局面；众志成城，实现稳健高速发展。围绕上述核心，董事长充分肯定了集团在各级政府、社会各界的关心支持下，全体员工齐心协力，积极进取，攻坚克难，逐步化解了来自各方面的部分压力，在区域布局、市场开拓、工程创优、财务管理、法务风险防控、日常事务管理、子公司经营和团队建设方面皆取得了一定的成绩。但董事长在肯定成绩的同时也强调更要认识到不足，针对集团发展历程，要重视和解决存在的问题。董事长指出在2017年将着重在以下方面取得进步与提高：一是优化人才队伍配置，打造业务能力强、实战经验丰富的实干型团队；二是充分整合一切可用资源，调动其积极性，实现业务量的高速增长；三是严格实施底线管理，建立健全风险防控体系，全面降低企业运营风险；四是强化分公司自身管理职能，提高管理及风险控制能力，加大指导和管控力度，真正实现分公司责、权、利相匹配；五是狠抓内部管理和基础业务工作，实现精细化、规范化；六是坚持服务与管理并重，实现服务工作标准化、常态化；七是品牌建设长抓不懈，切实提升集团的核心竞争力。随后，总裁助理罗共宣读了2016年度获奖单位和个人的文件并组织颁奖，部分获奖单位和个人也发表了获奖感言；最后，董事长发表新年寄语：“新的一年，新的征程，新的目标，新的希望”，号召“大家撸起袖子加油干”，为集团取得2017年的丰硕成果、实现全员待遇全面提升而努力奋斗！ 

                                        董事长张学荣先生作2016年工作总结暨2017年工作计划报告

                                            董事长张学荣先生为2016年度优秀项目颁奖