为了满足企业经营发展需要，更好的提高企业整体管理水平，提升员工专业素质和综合管理能力， 2016年10月8日-10日，集团召集分公司负责人、项目部负责人、财务管理人员以及外派人员在集团新建内训基地围绕营改增、法务合约风险管控、工程管理、互联网+等四个方面内容进行了为期三天的内部培训。
    此次培训涉及营改增、法务合约风险管控、工程管理等内容均由集团内部管理者担任主讲，分别就营改增政策及具体应对方案措施、法律知识、风险管控的关键点、工程管理新政策要求进行了一一讲解、分析和交流。
同时，为了适应新的时代发展需要，集团董事长特邀浪潮集团湖南省公司黄文彦工程师到现场就互联网+、大数据、云计算的基本知识以及建筑行业企业如何利用互联网+更好的为企业发展服务、其发展的趋势及方向等内容进行研讨和交流。
    本次培训具有内容涉及面广，信息量大，针对性和指导性都比较强的特点，在培训过程中，采用理论学习与实践操作相结合，讲解分析与交流提问相结合，有效提高了学员的积极性，切实为各分公司、项目部解决了经营发展及日常工作中的一系列问题和难点，使其与集团各职能部门工作衔接更加顺畅、高效！同时，让全员对互联网+的相关知识有了更全面更清晰的认识，由此引发集团员工结合本职工作运用互联网思维对集团各方面管理工作进行提质改造的思考和研讨，为集团下一步落实建筑+互联网的相关举措奠定了良好基础。

（培训现场）

（部分参训人员合影）