湖南大胜集团 2021年半年度经营总结会议圆满结束

发布时间：

2021-07-04

2021年7月3日，湖南大胜集团2021年半年度经营总结会议在集团旗下的胜和汇馆“大胜厅”隆重举行。集团董事长张学荣出席了会议并讲话，集团总裁陈赛男主持会议，集团高管、集团各部门负责人及部分员工代表参加了会议。

会议从一线的市场战略布局实施、新老业务开源挖潜、业务结构对比分析、客户跟踪回访服务，以及二线的项目服务措施落地、内部管理目标推进、重大专项工作完成等方面，对集团上半年度经营情况进行了总结和通报，并通过现场检查和质询，自我剖析问题和不足，群策群力商讨解决方案等方式，就上半年的经营结果和各线各部门具体工作进度进行了深入的分析和讨论；会议还宣布了集团组织机构调整、分工及人事任免等重大决定。

会议现场

集团总裁陈赛男在会议中对各线各部门的工作进行逐一回顾总结点评，并结合上半年市场形势和未来趋势，提出“3+10”市场战略布局，同时要求在下半年的工作中，集团上下要统一思想认识，聚焦年度目标，恪守工匠精神，坚守底线和责任，居安思危、唇齿相依、勇往直前。

集团总裁陈赛男主持会议

集团董事长张学荣在听取完工作总结后指出，上半年各线各部门的工作虽然稳步推进，但离年度经营目标还有较大的距离，还有很多问题和不足有待解决和改进；他强调，面对外部市场环境的变化，一方面既要看到行业中民企市场份额的大幅下降带来的严峻考验，另一方面也要分析全国整体体量稳步上升带来的潜在机遇。另外，他还从强化市场调研、夯实基础建设、优化内部管理、调整组织机构、导正思维方式、重申学习成长、打造人才梯队、加快信息化建设、加强党建引领、开展阶段性经营总结分析等十个方面对下半年工作提出了期望和要求。

集团董事长张学荣做重要讲话

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